Vertriebsentwicklung
Ihr Vertrieb lässt sich immer optimieren. Wir wissen, wie Sie neue
Segmente erkennen und neue Kunden finden.

Marketing bedeutet heute feinste Methoden und Werkzeuge zu entwickeln um damit dem Vertrieb die Orientierung zu geben, die er braucht. Das Marketing legt fest, welches Produkt zu welchem Preis für welchen Kunden den größten Nutzen liefert und damit am effektivsten verkaufbar ist. Diese Informationen sind die Grundlage für die Aktivitäten des Vertriebs Kunden gezielt, nutzenorientiert und -optimiert anzusprechen. Conja hilft Ihnen dabei Räume zwischen Marketing und Vertrieb zu schließen, Kompetenz in der erfolgreichen Orchestrierung zu erlangen und eine Strategie zur sinnvollen und erfolgsorientierten Bedarfserfüllung zu entwickeln.Unternehmer, Entscheider und Arbeitnehmer wissen recht genau, welchen Herausforderungen sich ihr Unternehmen aktuell stellen muss. Dabei verfügen sie in der Regel über ausreichend Kompetenzen und Erfahrungen sich diesen Aufgaben zu stellen. Die konsequenterweise starke Einbindung in das Tagesgeschäft führt jedoch zu einer natürlichen Begrenzung der dafür benötigten Ressourcen.
Wir entlasten und unterstützen Unternehmen im Aufbau und in der erfolgreichen Fortführung ihrer Geschäftsentwicklung. Die Schwerpunkte unserer Arbeit liegen in der Vertriebs – und Marketingentwicklung, im Organisationsaufbau und der Finanzierung von Investitionsvorhaben, sowohl operativ als auch strategisch. Dabei stellen wir durch unsere Tätigkeit dem Unternehmen zusätzliche Ressourcen zur Verfügung und geben unternehmerische Impulse.
„Wie in einem guten Theater liefert Marketing das Thema, schreibt die Geschichte, baut die passende Kulisse, erstellt die Plakate und interessiert Zuschauer. Der Vertrieb stellt die Schauspieler, die das Stück überzeugend und zur Begeisterung der Zuschauer spielen.“
- Vertriebsberatung – Vertriebsanalyse
- Produkt – und Sortimentsanalyse
- Wettbewerberanalyse
- Analyse des Marketing-Kommunikations-Mix
- Analyse und Planung Vertriebsorganisation (Organisationsform, Standorte, Ressourcen)
- Schnittstellenmanagement (Marketing, Verwaltung, Kunde)
- Planung und Kontrolle der Vertriebsaktivitäten (Entwicklung Planungsinstrumente/Inhalte)
- Führungsverhalten und Vertriebskultur
- Entwickelung von Vertriebsstrategien
- Kundenpotenzial-Analysen
- Ansprache von Kundensegmenten
- Analyse und Aufzeigen Ihrer Vertriebspotenziale
- Kundenbindungsprogramme
- Coaching
- Vermittlung Projektleitung
- Interim Management Sales